年半前 Samsung 推出智能手表時，市場有不少看好的聲音，尤其一些追求新科技的「IT 達人」。但我卻想不到智能手表能為我帶來甚麼不能抗拒的價值，反而破壞一些約定俗成的傳統價值觀，所以力排眾議在此專欄發表「不需要智能手表！」一文，表達自己毫不看好的觀點。結果，今天智能手表仍沒有帶起過任何熱潮。
目標市場
半年前，我買了一隻智能手表，但非自打嘴巴，因買的是千多元平價版 Polar 運動型智能手表，目標顧客並非主流品牌如 Apple、Samsung、LG 等追求的大眾市場。之前，一直用 iPhone 上的 Runkeeper 程式量度自己的跑步速度及距離，支援 GPS 及即時地圖顯示，但跑步時想看時間、跑距及速度挺麻煩。換上 Polar 手表便容易了解所需資訊，這體驗明顯比智能電話優勝。
若主流品牌開發智能手表只是開拓這個小眾市場，未必何以生存。若目標是幫大家解決生活所需，卻有不少代替品，加上大部分人已擁有智能電話，以及考慮現有智能手表的電池續航力，便大大減少購買此產品的意欲。
好壞參半
有報道提及，用戶平均每天會查閱智能電話的 WhatsApp 訊息或 Facebook 提示等約 150 次，每次也要取出電話、解鎖及開啟 App，相當麻煩。若用上智能手表，提一提手腕已可辦到，不是很好嗎？這個說法不無道理，但要知道以智能手表做這些事情也有缺點，屏幕較小看得辛苦、閱讀較慢，想回覆還不是要取出智能電話等。
何時用智能手表較理想？在開會時還是和別人用膳時？又試試想像，在此環境不斷看手表，會引起尷尬。其實，堂堂正正將電話放在桌面上看個夠，豈不是更大方？反正經過多年「訓練」，大家已習慣。
有待改進
年半前，智能手表的用戶體驗、時尚及虛榮感未成氣候。現在，時尚感增加，主流品牌終於明白手表有裝飾及凸顯形象的功能，蘋果公司的 Apple Watch 更以超貴的版本滿足部分人的虛榮心。雖然，智能手表的發展開始走對方向，加上蘋果公司向來重視「用戶體驗」，相信距離流行不遠，但亦需花一段時間。
利益申報：筆者為持牌人士，於執筆時，筆者或相關人士或客戶，持有 Apple。